Terfi ve Kariyer Planı : Netaş örneği

Bugünlerde maaş / prim / zam / terfi konuları çok gündemde.
Sene 2023.

Ben size hem çok basit, hem çok adil bir sistem önereyim.
1986 – 1998 yıllarında çalıştığım Netaş’ta uygulanan sistem.
Yani ne doğru dürüst bilgisayar var, ne internet.
Netaş’ın altın yılları,
1500 kişden 3000 kişiye çıktığı zamanlar.

Öncelikle tabii ki Netaş çok şey yaptı,
Ama birçok şey de Northern Telecom Kanada tarafından gelen bilgiler, süreçler ile uygulandı.

Kural şuydu.
Bir müdür maksimum 6 kişi le çalışabilir.
Eğer o departman 6 kişiden fazla oluyorsa,
İçlerinden birisi terfi ettirilir ve departman bölünür.

Peki kariyer planı nasıl?

İşe yeni başlayan mühendis UA- Unassinged yani atamasız başlar.
3 ay sonra Grade 7 olur.
Sonrasında departman müdürü onayları ile 8 9 10 olur.
Grade 10 mühendislikte son noktadır.

Yeni bir terfi söz konusu olduğunda,
Grade 12 olacaktır,
Bu Grade 12 ler, Grade 10 lar arasından seçilir.

Konu müdürler arasında Grade 10 lar seviyesinde görüşülür,
Grade 10 olan bir arkadaşımız ya o departmanda veya başka bir departmana Grade 12 olarak atanır.

Bir sonraki Grade 14 tür, Senior Manager seviyesidir, o da Grade 12 ler arasından seçilir.

Bu seçimlere asla İNSAN KAYNAKLARI karışmaz,
Terfisi istenen Grade 12 bir üst yönetici tarafından toplantıda anlatılır,
Diğer üst düzey yöneticiler de onaylarsa anca terfi eder.

Ha mükemmel miydi?
Hayır, sorunlar da vardı,
Ama herkes bu sistemi bilirdi.

Çalışırsan, kişiler arası, departmanlar arası ilişkilerin iyiyse, yöneticiler tarafından ( sadece kendi yöneticin değil ) tanınıyorsan, 7 8 9 10 olabilmen çok zor olmazdı.

Hani 35 yıl önce TERFİ nasıl oluyordu, aktarmak istedim.
Her terfide maaşının arttığını da ilave edeyim.