Menu

Eğitim

Eğitim Eğitim Eğitim
Diyoruz da,
Eğitimi acaba uygun bir şekilde veriyor muyuz?

Görsel diyor ki,
Çalışanları eğitimde rahat bırakabilir miyiz?

Öyle ya,
Mesela şirkette eğitim veriliyor,
Gelenler ya laptopları ile ya cep telefonları ile geliyor eğitime.
Neden?
Çünkü acil bir şey olursa hemen eğitimden çıkacaklar.

Arada anılarımı yazıyorum ya
Bu görseli görünce öyle gerilere gittim ki ..

1986 – 1998 yılları arasında
Hem Netaş’ta,
Hem Northern Telecom’da
Onlarca eğitim aldık..

Liderlikten tutun da Stratejilere,
Finanstan tutun da, Çalışanların ve Müşterilerin memnuniyetine
EFQM ödülleri çalışmaları,
Eğitim, eğitim, eğitim..

Başlarda bizde de toplantılar, eğitimler
Şirket içinde yapılırdı,
Bazen de iş daha önemli olur, eğitime gelmesi gerekenler gelemezdi.

Sonra büyük bir değişim yaşandı..
İş ile ilgili olmayan eğitimlerin hepsi,
Şirket dışında yapılmaya başlandı.
Bu Netaş’ta da aynıydı,
Northern Telecom’da da..

Bir Kişisel Gelişim Eğitimi mi var
Hemen ya bir otel veya şirketten uzak bir yerde bir eğitim..

Bunun getirisi ne oldu?
İnsanlar işlerini kendileri yokken yerine bakacakları birilerini seçmeye başladılar ..
Çalışanlar için bir kariyer olanağı belirdi,

Hani adına Yetki Devri dediğimiz ” Delegation of Authority ” kavramı gelişti.
İnsanlar sorumluluk alınca işine daha fazla odaklandı.

Ben olmazsam yürümez denilen işler
Gayet güzel yürüdü ..

Bu eğitime katılmayanlara etkisiydi..

Peki eğitime katılanlar için ne oldu?

Düne kadar şirket içinde tartışanlar, anlaşamayanlar
Sosyal bir ortamda yan yana geldi,
Rahatlık iletişimi arttırdı.
Bazen de çözülemeyen problemler orada çözüldü..

O yüzden,
Önem verdiğiniz bir eğitimi,
ŞİRKET içinde yapmayın derim..

Bırakın eğitime yüzde yüz konsantre olsunlar..
O kişi oraya gelince şirket durmayacaktır,
Zaten duruyorsa,
O zaman şirkette başka problemler vardır.

Sosyal ortamlarda yapılan eğitimlerin başarı yüzdesi
Her zaman yüksek olur.
Bu tecrübeyle sabittir.

Sevgi ve Saygılarımla,
Haluk İlhan
Abidjan 13 Mart 2023 07:38

Benzer Yazılar

YORUMUZU BIRAKIN